Есть определенная каста людей, которых безудержно тянет пробовать новое, менять локации, познавать и строить жизнь по собственному сценарию. Наш сегодняшний гость однозначно из их числа.
Денис Довгаль — путешественник, лайфстайл предприниматель, спикер, автор подкаста Travel MBA, и книги “БЕЗ ГРАНИЦ». Развивает 2 бизнеса в которых работает 30 человек полностью удаленно. Идеолог развития географически свободного бизнеса.
Мы пообщаемся с ним о географически свободном бизнесе, такой же жизни, саморазвитии и образовании. Ну и никуда на не уйдем от вопросов о смыслах, мотивах и философии. Ибо без них никак.
Приятного прочтения.
Насколько получается быть географически свободным и передвигаться по миру в реалиях последних двух лет?
В декабре 2019 я улетел в Индонезию и завис на Бали на 16 месяцев. Я открыл там компанию и получил статус резидента, благодаря чему могу полететь в Индонезию даже когда она закрыта. Также последние месяцы я занимался оформлением вида на жительство в Португалии, так как считаю, что резидентство и гражданство других стран – это активы, которые дают свободу: для кого-то мир закрыт, а кто-то может путешествовать.
Бизнес можно рассматривать как инструмент для достижения своих личных целей. Многие мои друзья развивают успешные проекты с большими инвестициями и тысячами сотрудников, но, как по мне, они сами себе создают рабочие места. Я сторонник lifestyle бизнеса, потому что не хочу жить в городе, каждый день ездить в офис и управлять большой командой людей. У меня другой фокус.
При создании проекта важно понимать, что даст желаемый формат жизни. Для меня это агентский бизнес: он довольно операционный и в 80% случаев может работать без моего активного вовлечения. А еще консалтинг и коучинг, потому что у многих людей есть запрос на те вещи, которые я прошел: построение удаленных команд и получение резидентства в разных странах.
Расскажи, какими проектам занят сейчас, и на чем твой основной фокус
Мой основной бизнес, который я развиваю на протяжении восьми лет – это видео продакшн компания Doodle-видео. Именно этот проект дал мне возможность жить в разных локациях, потому что он выстроен в удаленном режиме и полностью автоматизирован. Параллельно у меня есть консалтинговый проект Travel MBA – это подкаст о создании и развитии географически свободного бизнеса. И третье направление – международный онлайн-саммит Freedom Business Summit. Впервые он прошел в Киеве в 2019 году, и мы планировали делать его в живом формате и в 2020, но в связи с мировым закрытием границ перенесли в онлайн. Я вижу в нем большую перспективу, так как, на мой взгляд, тема очень актуальна.
Если бы ты остановился в одном месте, и продолжал строить бизнес оттуда, как думаешь, он был бы больше, прибыльнее?
А в чем его измерять? В обороте, в количестве людей, проектов, или денег, которые они генерируют? В конечном счете имеет значение лишь внутреннее состояние, поэтому если ты понимаешь, что чувствуешь себя не очень – не имеет значения каких размеров то, чем ты обладаешь.
Я для себя понял, что нужно перестать продавать свое время за деньги, а бизнес очень часто как раз об этом: он не работает, если не работаешь ты.
Какие у тебя ключевые задачи? Что можно делегировать, но большинство ребят, которые переходят в удаленный бизнес этого не делают?
Затрудняюсь ответить, потому как вопрос делегирования тесно связан с недоверием, а это личная проблема человека. На тему делегирования есть огромное количество доступных и понятных книг, инструментов и техник, нужно просто их применять.
Мои ключевые задачи – это апдейты команде, какие-то стратегические задачи, контрактная составляющая и финализация договоров, где требуется мое личное включение.
Какая часть твоего времени уходит на бизнес, а какая – на что-то помимо?
В целом, я много работаю, потому что мне нравится создавать что-то крутое, но время распределяю всегда по-разному: последние два месяца я больше занимался документами и своими личными вопросами, сейчас снова много времени будет уделено бизнесу, так как четвертый квартал всегда самый активный. Я перестал много об этом думать, потому что для меня все стало единым: как предприниматель я могу выбирать любые часы в сутках, когда я хочу работать. Или не работать.
Ты делаешь конференции и сам прошел через огромное количество обучающих форматов. Расскажи об основных поинтах, которые тебя формировали и меняли
Одной из ключевых точек роста для меня стал коучинг, но это то, к чему нужно прийти, сформировав внутренний запрос. Коучинг не дает мгновенных результатов и его можно сравнить с выращиванием дерева: сначала нужно подготовить почву, потом посадить семена, регулярно поливать, и только потом собирать урожай. Это игра в длинную, которая позволяет сильно вырасти и выйти на новый уровень.
По поводу конференций: ключевая идея саммитов – это свобода. Я хочу изменить свой круг общения, и если говорить в цифрах, то взаимодействовать с людьми, у которых оборот около миллиона долларов в год. Все спикеры, которых я приглашал выступать – это люди, чей бизнес генерирует примерно такой доход и больше.
Идея географически свободной жизни – это что-то временное или ты видишь эту картинку, которая может меняться долгое время?
Все мы в каком-то смысле settled и после путешествий находим место, где хотим остановиться, но чем больше стран я посещаю, тем больше понимаю, что локаций для жизни не так уж много. Я для себя определил две – Португалия и Бали. Португалия – потому что это Европа с океаном поблизости, а Бали для меня одно из лучших мест в мире. Три года я жил в Калифорнии, но, на мой взгляд, Америка классная страна для туризма, но не для эмиграции. Кто-то путешествует и возвращается обратно, у меня же другие цели.
У тебя есть основной бизнес и есть направления, в которые ты плавно переходишь: делаешь подкаст и саммит, пишешь книгу. Можешь сказать про какую-то цель, к которой ты двигаешься? Все эти составляющие на пути к чему-то, что ты хочешь создать или кем хочешь быть?
Я делаю фокус на Freedom Business Summit и создании платформы для помощи с переездом, получением визы, резидентства или второго паспорта. Это то, чем я занимался последние два года, и на что есть большой спрос: многие люди и бизнесы хотят создавать связи в разных странах.
Сейчас я также выхожу на англоязычный рынок: саммит и еще часть моих проектов были для русскоязычной аудитории, но последние два ивента полностью на английском. И дело даже не в численности аудитории, хотя она действительно больше, а в mindset. Я считаю, что помогать нужно тем, кто хочет этой помощи и ищет информацию, то есть людям, которые либо уже уехали, либо собираются: с ними можно общаться и на английском. К тому же с русскоязычной аудиторией работать сложнее.
Удается ли заводить и поддерживать прочные связи, будучи в постоянном движении?
На самом деле — очень легко! Чем больше я путешествую, тем больше понимаю, что мир маленький, и зачастую даже в новых странах я встречаюсь со своими людьми. Например, сейчас я планирую путешествие в Эмираты и знаю, что обязательно увижусь там с моими друзьями с Бали, которые тоже летят в Дубай. Также у меня много знакомых в Португалии, с которым я пересекаюсь и в других странах. Мне нравится путешествовать и жить в разных локациях, потому что так я могу знакомиться с light minded people.
Что позволяет тебе оставаться на драйве и с достаточным запасом энергии?
Первые 30-40 минут каждого дня я посвящаю только себе – это позволяет мне настроиться на день и быть в проактивном состоянии. Обычно же как: просыпаешься и сразу смотришь в экран телефона, в итоге на твое состояние влияет какое-то случайное сообщение. Я считаю, что стоит начать с заботы о себе и только после этого включаться во внешний мир. Об этом пишет Тим Феррис в своей книге «Инструменты гигантов», которую я рекомендую прочесть. Если так делают топовые люди мира, то почему так не делаю я?
А остальное по умолчанию: когда берешь на себя ответственность за все, что с тобой происходит, то понимаешь, что нет смысла есть нездоровую пищу или думать негативно.
Один из важных вопросов, который задал мне мой коуч: «Представь, что мы с тобой общаемся в будущем, через три года. Что должно было произойти в твоей личной и профессиональной жизни, что бы ты был счастлив и доволен результатом?». Сейчас я версия 1.0, а в будущем буду 2.0, и задача не столько достичь цели, сколько стать этой второй версией, ведь сама идея достижения в том, чтобы меняться. Цели, которые я ставил перед собой, были нужны мне чтобы менять свой mindset, хотя я об этом даже не задумывался.
Расскажит про сотношение «хочу» и «нужно» в твоей жизни.
Я хочу делать все то, что делаю: я ведь сам ставлю себе задачи, а не работаю на кого-то. А вообще, каждому стоит развивать в себе самодисциплину – навык делать то, что нужно, когда не хочется. У Ницше есть классное высказывание: «Если у человека есть «зачем» жить, он может выдержать любое «как». Это касается и желаний: если точно понимаешь, чего хочешь, то будешь делать все необходимое.
Ну и завершая — зачем это все, в чем твоя мотивация?
Я всегда делаю то, что мне нравится и замечаю, что это откликается и другим людям. Мотивация оставить после себя вмятину во Вселенной, да и просто внутренняя потребность отдавать. Например, я записывал подкаст и один из слушателей написал: «Денис, спасибо, послушал подкаст и улетел в Бангкок» – это было несколько лет назад, когда еще можно было свободно купить билет и улететь. Мне кайфово от того, что подкаст изменил чью-то жизнь. Это делает меня счастливее.
Денис Довгаль в Instagram
Caйт TravelMBA
Беседу вел — Алексей Игров
Текст — Елизавета Шефер
